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As grandes campanhas de comunicação para o Verão, as políticas de sustentabilidade e as gerações mais jovens são algumas das prioridades da cerveja Sagres.

Há mais de 25 anos a operar em Portugal, o Wall Street English já tem 35 centros espalhados pelo País. Apoiado num método de ensino inovador, prepara-se para abrir mais espaços.

O Vila Galé Nep Kids é um hotel onde os adultos só podem entrar se acompanhados por… crianças. Mas não é a única novidade do grupo, que este ano já investiu 50 milhões de euros.

Desde há anos que o destino tem vindo a alterar o seu posicionamento numa estratégia de alargamento de públicos e conquista de novos mercados, todo o ano. Os números, esses já estão acima dos de 2019.

A marca Pestana CR7 Lifestyle Hotels celebra o 7.º aniversário. Um número mágico na carreira do co-fundador e que fica marcado, até ao momento, pela abertura de cinco unidades, com uma sexta a caminho, em Paris.

Apesar de ainda não ter recuperado os níveis pré-pandemia, em 2022 o segmento MICE foi responsável por 25% da receita total de alojamento do Hotel Palácio do Estoril. Uma fasquia que se acredita deverá continuar a crescer.

Em 2023, foram identificados cerca de 83 mil nómadas digitais no País. Mas, afinal, o que motiva estas pessoas, que escolhem outros destinos para trabalhar remotamente, a viverem em Portugal?

Aumentar a conectividade aérea do País tem sido uma das prioridades da ANA – Aeroportos de Portugal, que este Verão acolheu cerca de uma centena de novas rotas nos aeroportos nacionais.

A Jornada Mundial da Juventude representou uma oportunidade ímpar para promover Portugal enquanto destino turístico no mundo inteiro. E coincidiu com um bom momento do sector, que continua a valorizar-se.

Agrónoma de formação, Joana Maçanita tem demonstrado o seu talento como enóloga, produtora de vinhos, formadora e agora até como escritora.

«Autenticidade é a palavra de ordem. Os esforços de inclusão e diversidade em comunicações e gestão de marcas nunca devem ser tratados como meras tácticas de marketing.»

Na Repsol existem três pilares estratégicos por associação ao futebol: a visibilidade, a paixão e o compromisso.