Entrevista
“As marcas, se querem ser credíveis, têm que ter significado”: Gilles Lipovetsky
Para a Montelord Partners “mais do que comunicar, uma marca relevante cria experiências consistentes que reforçam o seu propósito em cada ponto de contacto”
A Giovanni Galli já não quer ser apenas a marca dos fatos. E explica porquê
“Mais do que lançar novos produtos, na Paladin queremos continuar a construir uma marca que desafia o consumidor a experimentar”
Com mais de 90 mil visitantes no primeiro ano, o Wondersense deixa uma lição às marcas: as emoções vendem mais do que a publicidade
“A confiança na marca constrói-se todos os dias e começa na forma como comunicamos com os nossos clientes”, garante Martta Oliveira (Cofidis)
Padel quer entrar no plano de meios das marcas com formato que desafia as categorias tradicionais
“Não é erro. É liberdade”: a nova aposta da Oliveira da Serra para reinventar o azeite (e inovar a marca)
“Não existem fronteiras para uma boa história”: a estratégia da produtora SPi para crescer lá fora
“Crescer no luxo exige mais do que qualidade. Exige identidade e coerência de marca”
“Inovação só ganha valor quando é bem comunicada”: Bridgestone aposta na comunicação estratégica para liderar relevância no sul da Europa
Como a videoanálise está a redefinir a gestão dos centros comerciais (entrevista)
“A força da marca constrói-se na proximidade e na consistência da comunicação”
“O marketing já não promove casas: acompanha decisões e constrói confiança ao longo de toda a jornada”
“A publicidade compra visibilidade, o conteúdo conquista relevância”. Porque decidiu o Piaget criar uma revista própria
“Uma marca com 90 anos não precisa de parecer antiga”: Borlido reforça posicionamento
“A tecnologia foi o maior impulsionador de progresso na acessibilidade dos festivais”, assegura Tiago Fortuna (co-fundador da Access Lab)
“Gerar conteúdo já não chega: o futuro do marketing está na personalização com inteligência artificial”
“Queremos retirar o peso da culpa da obesidade”: Novo Nordisk aposta numa comunicação mais humana
A chave para mudar comportamentos está em combinar soluções práticas com experiências marcantes, acredita Ricardo Sacoto Lagoa (SPV)
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