O ano que agora termina foi de renovação e transformação para o Grupo Bacalhôa.
Desde logo, com a entrada de Luís Ferreira como novo CEO, que representa um momento de renovação estratégica e, simultaneamente, de continuidade de um caminho sólido que o grupo tem vindo a construir ao longo das últimas décadas. Com uma carreira amplamente reconhecida pela sua capacidade de liderança, visão e pragmatismo, Luís Ferreira assume o compromisso de dar sequência ao percurso de crescimento e transformação em curso, respeitando as orientações estratégicas previamente definidas, mas acrescentando-lhes um impulso renovado. O seu mandato assenta na ambição de reforçar a afirmação da Bacalhôa enquanto empresa de referência no sector do vinho, com particular foco na sustentabilidade económica, ambiental e social.
Paralelamente, o Grupo Bacalhôa reforçou a sua estrutura com a nomeação de Karene Vilela como head of Institutional Relations. Com uma vasta experiência no relacionamento com entidades públicas e privadas, Karene Vilela assume a missão de fortalecer o posicionamento institucional do grupo, promover parcerias estratégicas e intensificar a presença e representação da Bacalhôa em diferentes plataformas de diálogo sectorial. A sua visão integrada e o conhecimento profundo dos mercados internacionais, particularmente do Brasil e do Reino Unido, serão elementos determinantes para o desenvolvimento de novas relações e para o reforço do papel da empresa enquanto agente activo na promoção do sector vinícola português.
No domínio da comunicação, o ano de 2025 marca a continuação de uma estratégia omnicanal que tem sido decisiva para aproximar as marcas do grupo dos seus consumidores, nas diversas gerações. Os vinhos JP Azeitão, que contaram este ano com as celebrações dos 30 anos do vinho JP Azeitão tinto, mas também os vinhos Casal Mendes, Quinta do Carmo e Dom Martinho, que já beneficiam de planos de comunicação robustos e multiformato, mantiveram o foco na presença consistente em ambientes digitais e físicos, aumentando a interacção e o reconhecimento junto de diversos públicos. Assim, a comunicação das marcas apostou fortemente em suportes mais impactantes, como as redes digitais out of home (DOOH), onde foram exploradas novas abordagens, especialmente visíveis nas novas campanhas para os vinhos Catarina e os espumantes Aliança, marcadas por cores mais vibrantes e linguagens visuais ajustadas aos grupos-alvo, sobretudo aos consumidores mais jovens e digitalmente ligados. Ainda no âmbito da comunicação de marca, e integrado nas comemorações dos 30 anos do JP Azeitão tinto, a data ficou assinalada pelo lançamento de um selo comemorativo que reforçou a singularidade e a autenticidade deste vinho, amplamente reconhecido e com elevada aceitação no mercado.
Este esforço comunicacional tem sido acompanhado por um reconhecimento crescente da qualidade dos vinhos Bacalhôa, que, ao longo do último ano, receberam importantes prémios internacionais e nacionais. Mais do que distinções simbólicas, estes prémios reflectem o investimento contínuo em inovação, a dedicação das equipas técnicas e a busca permanente pela excelência enológica. Neste âmbito, muito tem contado o valioso trabalho da equipa de enologia, que tem sabido conduzir um processo de sucessão acompanhado e cuidadosamente planeado. Respeitando o legado de figuras emblemáticas do mercado português – profissionais que há décadas se dedicam a produzir grandes vinhos e a formar novas gerações na Bacalhôa –, a equipa tem reforçado a sua visão de futuro ao apostar em jovens enólogos de imenso talento, como João Ramos. Esta transição harmoniosa assegura a continuidade da tradição, enquanto incorpora a modernidade necessária para levar os vinhos a novos patamares de excelência.
Outra área estratégica a destacar é o lançamento da nova abordagem para as redes sociais do Grupo Bacalhôa. Esta estratégia, atentamente desenhada, teve como objectivo garantir uma comunicação coerente, autêntica e eficaz, adaptada às características e expectativas dos públicos de cada área de actividade do grupo. A ambição é clara: promover a notoriedade das marcas de vinho do grupo, estimular as visitas aos espaços de enoturismo – hoje um dos pilares mais relevantes do grupo e em franco crescimento – e aumentar a fidelização de seguidores e consumidores. Trata-se de uma visão simultaneamente local e global, que reconhece a força da cultura vinícola portuguesa, mas também a projecta internacionalmente, aproveitando o prestígio crescente da Bacalhôa em mercados estratégicos, especialmente no Brasil.
Com este propósito, foi traçada uma estratégia digital suportada por uma forte aposta em criadores de conteúdo (UGC), sendo a mobilização destes criadores, alinhada com um planeamento editorial consistente, que resultou em métricas significativamente positivas, e que se traduziu numa progressão acima dos 20% em crescimento orgânico, engagement e alcance e a ampliação da comunidade que, combinada, já ultrapassou a marca de um milhão de seguidores. Este modelo de comunicação participativa tem permitido que as marcas se tornem mais humanas e próximas, reforçando o vínculo emocional com consumidores de diferentes gerações.
RENOVAÇÃO E COMEMORAÇÃO
Este ano de 2025 fica marcado por um momento simbólico de grande importância: as comemorações dos 40 anos de presença da Bacalhôa no Brasil. Este marco resulta de uma parceria de longo prazo com um grupo seleccionado de importadores, que tem reforçado de forma contínua o posicionamento do grupo no mercado brasileiro e celebrado uma relação construída ao longo de quatro décadas de confiança, afinidade cultural e crescimento conjunto.
O Brasil, que há muito reconhece e valoriza os vinhos portugueses, mantém-se como o principal mercado de exportação da Bacalhôa. Em 2025, o grupo registou um crescimento de 7,5% em valor neste mercado, que continua a afirmar-se como uma plataforma essencial para a expansão internacional da empresa, sustentado pela sua consistência e por um relacionamento directo e duradouro.
No plano da sustentabilidade, 2024 e 2025 representam igualmente anos de forte impulso. A obtenção de novas certificações, nomeadamente a Certificação do Referencial Nacional de Sustentabilidade, atribuída pelo IVV – Instituto da Vinha e do Vinho à Bacalhôa e Aliança, que se junta a outras certificações igualmente importantes anteriormente conquistadas, confirma o compromisso do grupo com práticas responsáveis, abrangendo desde a gestão eficiente dos recursos naturais até à preservação da biodiversidade, passando pelas relações com trabalhadores, fornecedores e comunidades locais. Estas certificações não só validam a adopção de padrões rigorosos, como reforçam a credibilidade da Bacalhôa junto de consumidores cada vez mais conscientes e exigentes.
Por fim, o ano foi também marcado por importantes inaugurações culturais, entre elas as novas colecções de peças de Vhils, artista português reconhecido internacionalmente pelo seu trabalho de escultura e arte urbana, apresentadas em Estremoz e no Monte Palace, na Madeira. No Museu de Estremoz, a escultura de Vhils assinalou o 5.º aniversário daquele importante museu de azulejos. Estas inaugurações reforçam o papel do Grupo Bacalhôa enquanto agente cultural activo, continuando a promover uma das maiores e mais distintas colecções privadas de arte em Portugal. Ao integrar cultura, vinho e património num mesmo ecossistema, a Bacalhôa diferencia- se pela capacidade de oferecer experiências únicas que combinam o gosto pela enologia com o fascínio pela arte, criando valor económico e cultural para as regiões onde está presente. Daí a assinatura “Arte, Vinho e Paixão”.
Assim, o contexto actual do Grupo Bacalhôa revela um movimento simultâneo de continuidade e renovação: uma liderança reforçada, uma visão estratégica clara, uma aposta crescente na inovação, na sustentabilidade e na comunicação, e um compromisso profundo com a valorização do vinho e do enoturismo, contribuindo para a projecção cultural e económica de Portugal. Com estes pilares, o grupo mantém-se firme no propósito de crescer de forma sustentável, honrar a sua história e caminhar para o futuro com ambição, responsabilidade e paixão.
Este artigo faz parte da edição de Dezembro (n.º 353) da Marketeer.
