Fundada em 2016, a Musa é, hoje, mais do que uma cervejeira. É um projecto cultural com raízes fortes na música, comunidade e uma abordagem que, ao desafiar as normas, aproxima o público da cerveja artesanal.
“Sabe a Livreza” – uma fusão de leveza e liberdade – é a assinatura da marca e o reflexo da sua missão de sempre: democratizar o acesso à cerveja artesanal, com criatividade, consistência e uma voz própria. «Acreditamos que há uma cerveja para cada pessoa e para cada momento», afirma André de Carvalho, CEO da Musa. «Trabalhamos para ser uma cervejeira para todos, com uma cerveja para todos.»
Com quatro bares em Lisboa, Sintra e Porto, uma fábrica em São João da Talha e oito cervejas de linha – sempre complementadas por edições limitadas – a Musa mantém o equilíbrio entre técnica, inovação e escuta activa do consumidor. A inspiração vem do movimento craft norte-americano dos anos 70, adaptado ao contexto português.
Um dos seus pilares é a colaboração. A Musa criou cervejas com cervejeiras do Brasil (Japas), Dinamarca (To Øl), Espanha (Basqueland) e Indonésia (Kura Kura), mas também estabeleceu parcerias com padarias, como a Gleba, e até com a TAP, lançando um pack com nomes inspirados em poemas que viraram canções. Em parceria com a Too Good To Go, transformou excedentes alimentares em novas receitas. Já na arte, os rótulos são telas para ilustradores como Bráulio Amado, AkaCorleone ou Luci Pina. Nos seus taprooms, a programação cultural tem curadoria atenta, cruzando música, gastronomia e arte. «A colaboração, para nós, não é só um stunt. É pensar de forma humanizada, honesta. É uma fórmula sem fórmula para gerar novas ideias, indo ao encontro do que as pessoas querem e procuram, agora. Faz parte de quem somos. Queremos contar boas histórias com outros criadores», reforça Bárbara Simões, directora de Marketing e Programação da Musa.
A empresa segue um plano estratégico focado no crescimento sustentável, com investimento na expansão da capacidade produtiva, consolidação da equipa e presença reforçada em canais on trade e off trade, além da aposta na exportação e na expansão dos seus espaços próprios. Uma estratégia que lhe vale a liderança no segmento core craft.
«A consolidação da Musa no panorama cervejeiro nacional é feita com base na diferenciação – mas com a ambição clara de chegar a mais pessoas. Não nos contentamos em ser uma referência dentro do nicho. Queremos, gradualmente, ser parte do quotidiano das pessoas. Oferecer um produto de qualidade, porém, acessível e experiências de marca nas quais sublinhamos os nossos valores», conclui André de Carvalho.
Este artigo faz parte da edição de Agosto (n.º 349) da Marketeer.
