Nova SBE: Formar para um mercado global
A Nova SBE Executive Education acredita que a Academia deve ser uma extensão das organizações e, por isso, trabalha juntamente com os seus parceiros corporate, nacionais e internacionais, na identificação de necessidades dos seus colaboradores e das próprias empresas, no seu objectivo de se manterem competitivas no mercado. Desta forma, a oscultação permanente ao mercado, conjugada com o acompanhamento de tendências, e ainda as diversas parcerias, fazem com que a Nova SBE Executive Education esteja atenta ao que se passa a nível global, com o objectivo de criar novos programas que preparem os executivos para os desafios futuros das suas organizações. Em entrevista à Marketeer, Carla Figueiredo, head of Portfolio & Open Programs da Nova SBE, fala de como a Formação Executiva desta empresa portuguesa se posiciona no mundo.
A Nova SBE está em constante mutação, adaptando-se a um mundo em que tudo acontece muito rápido. Uma das áreas nas quais se têm focado é a Nova SBE Executive Education. Como apresentam esta Formação de Executivos e porque sentem que é essencial esta aposta nos dias de hoje?
A Nova SBE Executive Education lançou em Fevereiro o Infinite Learning, que traduz a sua estratégia para a área. Esta abordagem envolve diversas modalidades de aprendizagem, incluindo a educação formal, a aprendizagem no contexto de trabalho, a auto-aprendizagem, a aprendizagem com pares e muitos outros formatos de aprendizagem. A tecnologia desempenha um papel crucial neste processo, proporcionando acesso a uma vasta gama de recursos educativos em formatos presenciais, híbridos e online, transportando para a experiência de aprendizagem um universo de recursos como plataformas, simuladores, metaversos, IA, entre outros, permitindo uma aprendizagem personalizada, acessível e à medida do tempo disponível e necessidades de cada pessoa.
Promover a cultura do Infinite Learning significa valorizar a diversidade de conhecimentos, experiências e perspectivas, reconhecendo que a aprendizagem é um processo colaborativo e social. A interacção com diferentes pessoas, culturas e disciplinas enriquece o processo de aprendizagem, fomentando a inovação, a criatividade e a capacidade de resolver problemas complexos, permitindo às organizações prepararem-se para o futuro, investindo no desenvolvimento contínuo do capital humano, na adaptabilidade e na resiliência.
Quais as grandes vantagens e oportunidades proporcionadas por esta Formação de Executivos?
A Formação de Executivos oferece diversas vantagens e oportunidades, tanto para os indivíduos quanto para as organizações. Permite o desenvolvimento de competências relevantes, mantém os profissionais actualizados sobre as últimas tendências e tecnologias, e proporciona oportunidades de networking. Adicionalmente, proporciona um global mindset que acelera a progressão de carreira, aumentando a visibilidade e credibilidade no mercado de trabalho.
Para as organizações, investir na Formação Executiva demonstra compromisso com o crescimento dos colaboradores, o que pode resultar em maior engagement e retenção de talentos. Esses profissionais capacitados são essenciais para impulsionar a inovação e liderar a transformação organizacional, contribuindo para o sucesso e a excelência das empresas num ambiente empresarial em constante evolução.
Que executivos sentem que temos hoje e que skills esperam poder proporcionar com estes programas de formação?
Actualmente, as empresas procuram executivos que contemplem uma combinação de competências técnicas e comportamentais que os capacitem a liderar de forma eficaz num ambiente empresarial complexo e dinâmico.
A nossa oferta formativa está assente em 10 áreas, composta por cinco áreas core da gestão que estão na base das funções organizacionais e que por isso precisam de ser renovadas e actualizadas (Gestão & Estratégia, Finanças & Economia, Liderança, Pessoas & Cultura, Marketing & Vendas, Supply Chain & Operações) e cinco áreas estratégicas que respondem aos desafios actuais das organizações e são focadas em desenvolver as competências mais emergentes (Inovação & Empreendedorismo, Data, Tecnologia & Web 3, Sustentabilidade & Impacto, Políticas Públicas, Customer Experience & Hospitality).
Consideramos importante que a formação seja relevante e alinhada com as necessidades e aspirações dos colaboradores, bem como com os objectivos estratégicos das organizações. Isso pode envolver o desenvolvimento de programas de formação customizados, mentoria, coaching ou outras iniciativas que abordem as lacunas de competências identificadas e promovam o desenvolvimento profissional de maneira eficaz.
Além de programas individualizados, também oferecem a possibilidade de programas personalizados para empresas. Como têm sentido a reacção das pessoas e das empresas a esta possibilidade de customização?
A reacção das pessoas e das empresas à possibilidade de programas in-company (adaptação de um programa aberto em formato exclusivo para uma organização) ou customizados tem sido bastante positiva. Tanto os profissionais como as organizações reconhecem o valor dos programas customizados que atendem às necessidades específicas de uma equipa ou organização. Permitem uma abordagem mais direccionada e relevante para resolver desafios específicos e desenvolver competências necessárias para o sucesso.
A nível organizacional, por um lado, as pessoas valorizam a oportunidade de participar em programas alinhados com os seus objectivos de carreira e necessidades de desenvolvimento pessoal. Por outro lado, as empresas apreciam a capacidade de oferecer formação adaptada às suas culturas organizacionais, estratégias de negócios e desafios únicos. Esta customização aumenta a eficácia da formação e o retorno do investimento, resultando em colaboradores mais comprometidos e qualificados, e empresas mais competitivas.
Existem mais de 50 programas abertos. A tendência é para continuar a aumentar a oferta ou consideram que esta já cobre as necessidades das empresas e executivos actualmente?
O Infinite Learning Portfolio de programas de inscrição aberta foi concebido para responder e antecipar necessidades de aprendizagem dos profissionais e das organizações. Desde o aprofundamento académico ao desenvolvimento de competências específicas, a nossa oferta é estruturada para promover o crescimento pessoal e profissional em várias dimensões de vida e de carreira.
Apostamos no acompanhamento do executivo ao longo da sua jornada de carreira, desde o onboarding ao mundo do trabalho, numa fase inicial, contribuindo sucessivamente para a preparação e consolidação de competências nos diversos ciclos de carreira, sejam elas de liderança, sejam de especialista. Estruturamos igualmente soluções de desenvolvimento que apoiam o outboarding, tão ou mais importante que o onboarding. É um momento crítico de mudança de ciclo, que abre portas para outras possibilidades, estendendo a jornada individual até que cada um decida parar.
A nossa oferta encontra-se dividida entre programas de curta duração focados no upskilling de competências existentes ou contacto com novas competências a desenvolver, e programas com um carácter mais académico e mais focados no reskilling de competências (pós-graduações e mestrados executivos).
Quais os programas que têm tido maior adesão e em que áreas querem apostar mais?
Existem duas áreas core das organizações onde a procura continua muito acentuada: a gestão e a liderança. Na área da liderança, destacamos a liderança humanizada e a gestão da mudança. Destaco, como programas mais procurados, e nos quais passámos a oferecer turmas em português e inglês, o Management Accelerator Program, Finanças para Não Financeiros, Liderança Eficaz e Negociação Avançada.
As áreas de expansão têm estado ligadas a desafios actuais das organizações e no desenvolvimento de competências mais emergentes, como é o caso da Transformação Digital (associada à utilização dos Dados, Inteligência Artificial e ao Web 3) e a Sustentabilidade. Destaco nestas áreas os programas Liderar a Transformação Digital, a Pós-Graduação de Data for Business, a Pós-Graduação de Blockchain, Web 3 e Crisptoeconomia e a Pós-Graduação em Desenvolvimento Sustentável.
Que outras novidades têm previstas para este ano?
Estamos a lançar a iniciativa FreeLearners que, numa lógica de micro learning, permite ao participante escolher os módulos (inseridos noutros programas) que pretende frequentar e que estejam alinhados com os seus interesses e objectivos de carreira, tornando a jornada educativa mais personalizada e flexível. A quantidade de módulos e o ritmo são decisão do participante.
Também renovámos o nosso Campus Online, contando com mais de 15 novos programas intensivos, avançados e pós-graduações, num formato 100% online, que contempla componentes síncrona e assíncrona, assente nos valores da flexibilidade, personalização, conectividade e proximidade, e com recurso a uma metodologia LAB – Learn, Apply, Build.
O terceiro destaque que gostaria de partilhar é o novo Portfolio bilingue. Temos disponíveis na nossa oferta mais de 60 programas em português, 16 programas leccionados em língua inglesa e seis programas internacionais em parceria com outras Business Schools.
Por último, destaco a componente Beyond Classroom. Acreditamos que a aprendizagem não se esgota na sala de aula, pelo que os nossos antigos participantes têm acesso a um conjunto de iniciativas que apoiam o seu desenho de carreira e desenvolvimento pessoal, alicerçando outras componentes como mentoring, coaching e networking.
Até agora, que resultados podem destacar sobre a Nova SBE Executive Education?
O resultado não poderia ser mais positivo. A Nova SBE Executive Education ocupa actualmente o Top 18 no ranking mundial do “Financial Times”, destacando-se pelo quarto ano consecutivo como a escola portuguesa melhor classificada no ranking, confirmando assim a sua liderança nacional na Formação de Executivos. Através dos programas que oferece, a Nova SBE Executive Education afirma-se como uma plataforma geradora de impacto directo na economia, através do envolvimento de instituições públicas e privadas no desenvolvimento da competitividade em Portugal, em particular das PME, que compõem a maioria do tecido empresarial português.
Estimamos que, em 2024, possamos chegar aos 15 mil participantes nos nossos programas, considerando programas de inscrição aberta, programas in-company e customizados, e programas internacionais.
Que novos produtos e soluções estão a planear para 2024/25? Quais os grandes objectivos para este ano?
Este ano relançámos o nosso portefólio com muitas novidades e com a premissa de que este não é estanque – irá sofrendo alterações para continuar a apoiar os executivos e as organizações a prepararem-se para o seu futuro, numa óptica de lifelong employability. Disponibilizamos uma oferta formativa que integra aprendizagens activas, personalizadas e alinhadas com as reais necessidades das pessoas, empresas e sociedades. Temos previsto para 2024 cerca de 90 programas de inscrição aberta, contemplando o portefólio de programas presenciais em português e inglês, o novo Campus Online, experiências imersivas (como é o caso do Peak Performance Leadership: A Kilimanjaro Challenge e do Singularity University Executive Program) e programas internacionais em parceria com outras Business Schools (como é o caso do Programa Internacional de Inovação: Inovação na Era Digital, em parceria com a Fundação Dom Cabral ou o Space for Business, em parceria com St. Gallen e RSM).
Uma forte aposta será nos temas ligados à Inteligência Artificial, com o lançamento de uma suíte de programas nesta área, focados em formar executivos dos diferentes níveis organizacionais nesta temática, com o intuito de impulsionar o crescimento económico nas mais diversas indústrias, para que possam contribuir para o desenvolvimento de uma sociedade mais inovadora e orientada para o futuro.
Este artigo faz parte do Caderno Especial “Empresas 100% Portuguesas”, publicado na edição de Abril (n.º 333) da Marketeer.