O fundador do Facebook, agora Meta, Mark Zuckerberg, revelou algumas das regras que considera essenciais para liderar equipas em crescimento, combinando visão estratégica com envolvimento direto nas decisões da empresa.
Desde o lançamento do Facebook em 2004, enquanto estudante em Harvard, até à expansão da Meta e dos seus produtos como Instagram, WhatsApp e Oculus, Zuckerberg tem aplicado um modelo de liderança que equilibra pragmatismo, análise e inspiração. Atualmente, a Meta emprega mais de 80 mil pessoas em todo o mundo.
Entre as principais práticas de liderança destacam-se o envolvimento nas decisões estratégicas, a execução rápida de projetos, a eficiência extrema no uso do tempo e a preparação cuidadosa antes das reuniões. O fundador da Meta sublinha ainda a importância de priorizar tarefas essenciais e de tomar decisões fundamentadas em dados e factos, em vez de intuição.
Segundo Zuckerberg, estas regras permitem alinhar a execução diária com a visão fundacional da empresa, garantindo coerência, disciplina e resultados concretos. A cultura da Meta valoriza a objetividade e a análise de métricas, promovendo decisões baseadas em evidências e não apenas na hierarquia.
Este modelo de liderança, construído ao longo de mais de duas décadas de expansão tecnológica, reflete a forma como Zuckerberg encara a gestão de equipas, inovação e crescimento sustentável em empresas de grande dimensão.
