Kérastase não é só para mães: «Nunca tivemos um target tão jovem a visitar-nos»
Embora pudesse ser vista como a marca das mães por alguns consumidores, a percepção da Kérastase evoluiu, tal como…
Lindt: «O maior consumo em casa compensou o menor tráfego em lojas»
Apesar de haver muitos negócios que foram negativamente impactados com a pandemia, Alicia Gatius revela que a Lindt…
Joalharia em tempo de crise. Como a Elements reage à COVID-19
Abrir um novo ponto de venda e levar a cabo um rebranding são decisões que podem não ser expectáveis em tempo de…
Cascais vai inaugurar dois centros de congresso ao ar livre
«Esta é a altura certa para pensarmos e estruturarmos o futuro», afirma em entrevista Bernardo Corrêa de Barros,…
La Redoute: «O objectivo é ter um conjunto de lojas no País até 2025»
Quem o assume é Paulo Mateus Pinto, CEO da La Redoute, garantindo não ser apenas em Lisboa e no Porto. «Como é que…
Endesa: «Existe uma poupança verdadeira com a mudança»
Segundo Inês Roque, o trabalho de comunicar aos clientes de que existe uma poupança verdadeira com a mudança, tem…
A estratégia da Aveleda para crescer além dos vinhos verdes
A celebrar o seu 150.º aniversário, a Aveleda tem vindo a fazer aquisições para alargar o portefólio a outras…
Como é gerir um portefólio multimarca? «Não há rotinas»
Nuno Almeida, Brand manager do Grupo Delonghi, explica à Marketeer que gerir um portefólio multimarca é um trabalho…
Great Hotels of The World: Reservas hoteleiras começam a arrancar
Volvido cerca de um mês da criação da Small Portuguese Hotels, as reservas estão em crescendo e perspectiva-se uma…
Samsung: «Estamos a localizar a estratégia global da marca»
Apesar de seguir as guidelines internacionais, a Samsung em Portugal tem vindo adaptar a sua estratégia ao mercado…