A missão da PRIO combina descarbonização, inovação e compromisso social, reafirmando a sua posição de liderança na transição energética em Portugal.
A transição energética tornou-se um dos eixos centrais das estratégias empresariais que procuram responder simultaneamente às exigências ambientais, às expectativas dos consumidores e aos novos enquadramentos regulatórios. Neste contexto, a PRIO tem vindo a construir uma identidade que cruza inovação industrial, descarbonização, economia circular e impacto social, com o objectivo de tornar mais simples e acessível o caminho para uma mobilidade mais sustentável.
A visão que orienta a empresa assenta numa missão que, como sublinha Cristina Correia, directora de Inovação e Sustentabilidade, «vai muito além da produção, distribuição e comercialização de combustíveis». A missão actual «define-se como a promoção de uma transição energética acessível a todos, aliando inovação, eficiência e responsabilidade ambiental e social». Esta abordagem traduz-se num trabalho permanente de antecipação de tendências, integração tecnológica e proximidade às comunidades.
Ao longo da última década, a PRIO tem procurado consolidar-se enquanto referência nacional na produção de combustíveis mais sustentáveis, no desenvolvimento de soluções de mobilidade e na criação de projectos que aproximam a energia das pessoas. A combinação entre tecnologia, circularidade e responsabilidade social tornou-se parte do ADN da empresa e é hoje um dos seus principais factores distintivos no sector energético português.
ECONOMIA CIRCULAR ESTRATÉGICA
A economia circular é, para a PRIO, mais do que uma orientação estratégica: é um instrumento prático de transformação ambiental e de diferenciação competitiva. A utilização de matérias-primas residuais na produção de biocombustíveis avançados é um dos exemplos mais claros desta ambição. Esta prática permite reduzir o desperdício e gerar energia limpa a partir de resíduos que, noutros contextos, não teriam qualquer valorização. Como explica Cristina Correia, este modelo assegura que «resíduos que normalmente seriam descartados são transformados em energia útil», reforçando a eficiência do ciclo produtivo e contribuindo para a redução das emissões de CO₂ associadas ao sector dos transportes.
O Complexo de Novas Energias da PRIO é o grande motor desta transformação. O complexo integra produção, armazenamento e logística num ecossistema pensado para maximizar recursos, reduzir perdas e acelerar a incorporação de combustíveis mais sustentáveis na oferta nacional. É aqui que ganham forma combustíveis como o ECO Diesel ou o ZERO Diesel, desenvolvidos para permitir alternativas de menor impacto sem comprometer o desempenho nem a compatibilidade com as frotas existentes.
O PRIO Ecowaste é o projecto que melhor exemplifica o potencial da circularidade aplicada ao dia-a-dia. Com uma rede superior a 250 oleões distribuídos de norte a sul do País, o programa permite recolher óleos alimentares usados de famílias, escolas, estabelecimentos comerciais e autarquias. A empresa articula a recolha especializada, o transporte e o pré-tratamento dos óleos com actividades de sensibilização ambiental que mobilizam milhares de pessoas todos os anos. Escolas, municípios, associações, fornecedores e clientes são chamados a participar, num esforço colectivo que reforça a educação ambiental e amplia o alcance social do projecto.
Este conjunto de práticas demonstra a importância de um modelo de negócio que combina tecnologia e consciência social. Na visão da responsável, estas medidas tornam a transição energética «ambientalmente responsável, mas também socialmente inclusiva e economicamente viável». Ao integrar inovação, reutilização de recursos e envolvimento comunitário, a PRIO posiciona-se como um agente activo de mudança, com impacto mensurável, tanto no sector energético como na sociedade em geral.
MOBILIDADE SUSTENTÁVEL, HOJE
A mobilidade está a atravessar uma transformação profunda e a PRIO tem procurado desempenhar um papel determinante neste processo. O investimento em soluções eléctricas, combustíveis de menor pegada e novas energias é encarado como essencial para acelerar a adopção de alternativas mais limpas. No entanto, o contexto nacional apresenta desafios que condicionam a velocidade desta evolução. Um deles, como refere Cristina Correia, é o facto de «a disponibilidade de infra-estruturas de carregamento eléctrico precisar de crescer de forma consistente para acompanhar a procura».
Para a empresa, é crucial garantir que a mobilidade do futuro não seja exclusiva de grandes cidades, grandes empresas ou consumidores com maior capacidade financeira. A democratização da energia passa por preços competitivos, redes próximas dos utilizadores e soluções que permitam iniciar a descarbonização sem complexidade adicional. É neste quadro que surgem produtos como o FLEX Diesel, que oferece reduções de emissões imediatas sem exigir alterações de infra-estrutura ou de frota, e que têm sido adoptados por clientes B2B, que procuram equilibrar desempenho, custo e responsabilidade ambiental.
A parceria com o ISQ para a criação de um certificado de redução de emissões é outro exemplo de compromisso com a transparência. «Este certificado permite que os clientes vejam, de forma clara e validada, o impacto ambiental das suas escolhas», explica Cristina Correia. A ferramenta transforma dados de consumo em evidência técnica credenciada e tem sido particularmente valorizada por sectores sujeitos a maior escrutínio ambiental, como o transporte rodoviário de mercadorias. A validação independente reforça a credibilidade da PRIO enquanto parceira estratégica na descarbonização.
O crescimento físico da rede, que ultrapassou os 250 postos após a aquisição de 55 unidades Q8, acrescenta novos desafios organizacionais. Integrar equipas, garantir formação adequada e preservar a cultura de responsabilidade ambiental exigem atenção contínua. A empresa assegura que cada novo elemento recebe formação estruturada sobre sustentabilidade, economia circular e missão social, garantindo que a expansão não dilui valores essenciais. «Garantimos que todos os novos colaboradores e parceiros compreendem a importância da descarbonização, da economia circular e do compromisso social da empresa», confirma a directora de Inovação e Sustentabilidade da PRIO.
A gestão do risco de reputação no sector dos combustíveis fósseis assenta na génese da PRIO, que nasceu com uma vocação inovadora e sustentável, comprometida desde cedo com a produção de biocombustíveis e soluções energéticas mais verdes. No entanto, o sector dos combustíveis fósseis transporta consigo riscos reputacionais próprios. A PRIO gere esses riscos com transparência e inovação, enfatizando que os biocombustíveis «não são comercializados ao público em geral de forma pura, mas sim misturados com os respectivos combustíveis fósseis equivalentes», facilitando uma transição progressiva e tecnicamente compatível. A publicação de resultados ambientais, o investimento em circularidade e a aposta em mobilidade eléctrica reforçam a credibilidade de uma estratégia que procura equilibrar presente e futuro.
IMPACTO SOCIAL REAL
A dimensão social é um dos elementos mais distintivos da actuação da PRIO. A empresa opera com a convicção de que a energia só cumpre o seu propósito quando melhora a vida das pessoas. Como afirma Cristina Correia, «avaliamos o sucesso das nossas acções de responsabilidade social pelo impacto directo que têm nas comunidades e nas pessoas envolvidas».
Nesse sentido, projectos como o Marvão ao Mar, o Dia Solidário PRIO, a campanha A Notinha dos Avós, apoios a IPSS e bombeiros e outras iniciativas locais demonstram o compromisso da empresa com inclusão, igualdade de oportunidades e bem-estar social. Cada uma destas iniciativas mobiliza colaboradores, parceiros e comunidades, promovendo proximidade e reforçando o valor social da marca.
A cultura interna acompanha esta prática externa. A empresa dinamiza programas de formação contínua, incentiva ideias através de concursos, promove saúde e bem-estar e disponibiliza bolsas de mérito. «A cultura da empresa incorpora a sustentabilidade e a responsabilidade social de forma transversal », salienta a directora, evidenciando a importância de criar um ambiente onde cada pessoa se sente parte activa do compromisso sustentável.
A ligação estrutural entre inovação e sustentabilidade tem permitido desenvolver soluções técnicas alinhadas com metas ambientais e sociais. No Complexo PRIO Novas Energias, esta filosofia converte-se em processos industriais que transformam matérias-primas residuais em combustíveis de menor impacto, num modelo escalável que conjuga eficiência, viabilidade económica e benefícios ambientais.
Para os próximos cinco anos, a PRIO quer reforçar a democratização do acesso a combustíveis de qualidade e soluções energéticas mais verdes. «A PRIO procura tornar a mobilidade mais acessível e sustentável para todos», refere Cristina Correia, destacando a expansão da rede eléctrica, o aumento da incorporação de energias renováveis e a disponibilização de combustíveis mais verdes em todo o território como uma meta para o futuro. O objectivo é garantir que qualquer consumidor – independentemente da região, poder de compra ou tipo de veículo – possa participar activamente na transição energética.
Este artigo faz parte do Caderno Especial “Sustentabilidade e Responsabilidade Social”, publicado na edição de Dezembro (n.º 353) da Marketeer.
