Este ano, a Clementoni assinala um marco importante: 15 anos de presença e consolidação da marca no mercado português.
Num sector cada vez mais competitivo e em constante transformação, a Clementoni conseguiu afirmar-se como referência nos brinquedos educativos, conquistando a liderança em seis das sete categorias em que opera e posicionando-se no pódio do ranking nacional da GfK, empresa que analisa o mercado de brinquedos em Portugal.
Hélder Pernas, vice-presidente da Clementoni em Portugal e Espanha, considera este aniversário «um marco muito importante, porque reflecte um percurso de crescimento e consolidação da marca no mercado português». O responsável sublinha que a Clementoni conquistou a confiança das famílias portuguesas, acompanhando gerações de crianças e apostando sempre em produtos educativos e de qualidade. «Este aniversário é, por isso, uma celebração do nosso compromisso contínuo com as famílias no desenvolvimento e crescimento das crianças», afirma.
O balanço que Hélder Pernas faz destes 15 anos de presença no mercado português é «extremamente positivo». A Clementoni tem vindo a crescer de forma sustentada, tanto em notoriedade como em quota de mercado, reforçando ano após ano a sua posição no sector. A marca ocupa actualmente a terceira posição no ranking da GfK, resultado que reflecte uma relação muito próxima com clientes e parceiros, mas sobretudo com as famílias que valorizam a qualidade, a inovação e os preços acessíveis.
A missão da empresa mantém-se inalterada desde o início: acompanhar o crescimento das crianças através de jogos e brinquedos que estimulam a curiosidade, a criatividade e a aprendizagem. Ao longo destes 15 anos em Portugal, essa missão evoluiu e adaptou-se às novas realidades das famílias portuguesas. O vice-presidente recorda as palavras do fundador, Mário Clementoni: «Brincar é um jogo sério e nunca devemos parar de brincar, especialmente quando crescemos.» Esta filosofia continua a guiar a empresa, lembrando da importância do brincar em todas as fases da vida.
Hoje, a Clementoni procura manter vivo esse espírito, inovando e integrando novas tecnologias de forma equilibrada, sem nunca perder o foco no valor educativo e no desenvolvimento emocional e cognitivo das crianças. Paralelamente, a empresa reforçou o seu compromisso com a sustentabilidade e a inclusão, oferecendo brinquedos que respeitam o ambiente.
DA ROBÓTICA EDUCATIVA ÀS TECNOLOGIAS DO FUTURO
Os desafios foram evoluindo à medida que a marca se afirmava no mercado. Em 2010, quando chegou a Portugal, o grande desafio foi demonstrar que não era apenas mais uma empresa de brinquedos. Hélder Pernas explica que queriam mostrar que, pela proposta de valor e pelo carácter educativo da oferta, havia um espaço claro para a Clementoni no mercado.
Nos primeiros anos, a empresa apresentou vários formatos educativos e, em 2015, deu um passo importante com o lançamento do DOC, um projecto de robótica educativa desenvolvido em parceria com Maribel Miranda, investigadora na Universidade do Minho. O DOC continua até hoje a fazer parte da gama, com várias actualizações, e representa um dos marcos mais significativos da presença da marca em Portugal.
Desde então, a Clementoni tem vindo a apresentar todos os anos produtos inovadores – alguns completamente novos e outros que reinventam clássicos através da tecnologia, como o Super Globo Real Time. Esta aposta constante em inovação tem sido acompanhada por uma excelente aceitação do mercado. «Cada etapa trouxe os seus próprios desafios, mas também consolidou aquilo que nos define: a capacidade de inovar, educar e crescer lado a lado com as crianças e as famílias portuguesas», resume o responsável.
A marca sempre acreditou que o acto de brincar molda a personalidade, à medida que se embarca na jornada da vida, da descoberta e do crescimento. O grande desafio é conciliar o prazer de brincar com o valor educativo, criando brinquedos que despertam a curiosidade natural das crianças e as ajudam a explorar o mundo, promovendo a criatividade, o pensamento crítico e a aprendizagem activa. Hélder Pernas sintetiza: «No fundo, o segredo da Clementoni está no equilíbrio: brincar para aprender e aprender enquanto se brinca.»
A tecnologia tem vindo a transformar a forma como as crianças aprendem e brincam, e a Clementoni procura integrá-la de forma equilibrada, cruzando inovação com produtos clássicos. O objectivo é usar a tecnologia para enriquecer a experiência de aprendizagem, sem substituir o prazer do brincar. A empresa desenvolve produtos que aliam tradição e modernidade, como jogos do corpo humano com realidade aumentada, ou jogos de letras e números com dimensão interactiva. A inovação também passa pela emoção: a aposta em colecções de puzzles com imagens nostálgicas dos anos 80 une gerações e desperta a partilha entre pais e filhos.
A sustentabilidade é hoje um pilar fundamental da estratégia. Nos últimos anos, a Clementoni tem trabalhado intensamente para tornar processos e produtos mais responsáveis, sem comprometer a qualidade e segurança. Um dos marcos foi o lançamento da linha “Play for Future”, desenvolvida com materiais 100% reciclados e recicláveis, com o objectivo de sensibilizar crianças e famílias para a importância de proteger o planeta. A empresa adopta embalagens mais sustentáveis, optimiza processos logísticos para reduzir emissões e garante que toda a cadeia de valor segue padrões éticos rigorosos. «Queremos que cada brinquedo Clementoni inspire não só a curiosidade e a aprendizagem, mas também o respeito pelo mundo em que vivemos», afirma Hélder Pernas.
O “MADE IN ITALY” COMO GARANTIA DE QUALIDADE
A chancela “Made in Italy” é uma parte essencial da identidade da Clementoni. Mais do que a expressão de uma origem geográfica, representa um compromisso com a qualidade, o design, a segurança e a inovação. A maioria dos produtos é desenvolvida e fabricada na sede em Recanati, Itália, permitindo manter controlo rigoroso sobre qualidade, sustentabilidade e segurança dos materiais. Esta proximidade garante também flexibilidade e rapidez para responder às tendências dos diferentes mercados.
Em Portugal, o “Made in Italy” é reconhecido e valorizado pelas famílias, que o associam a excelência, confiança e durabilidade. É isso que tem permitido à Clementoni manter uma posição competitiva num mercado desafiante. Simultaneamente, trabalha-se de forma próxima com parceiros e distribuidores locais, adaptando a oferta às necessidades e expectativas dos consumidores portugueses.
Ao longo destes 15 anos, vários produtos marcaram o mercado português. Hélder Pernas destaca o DOC, marco na robótica educativa; o Globo Interactivo, há vários anos no Top 3 de vendas graças às constantes actualizações; a linha Crazy Chic, que consolidou a liderança no segmento da maquilhagem e jóias; e a linha de Ciência & Jogo (jogos científicos), com mais de 80% de quota de mercado. No segmento infantil, a Baby Clementoni atingiu a liderança, ref lectindo a missão de estimular o desenvolvimento desde os primeiros meses. A mais recente linha Idea tem registado enorme sucesso, destacando-se o Atelier de Canetas, que permite construir canetas personalizadas.
A Clementoni posiciona-se como líder no sector dos brinquedos educativos em Portugal, destacando-se pela componente pedagógica, inovação constante e binómio qualidade/ /preço. O grande factor diferenciador está na forma como alia diversão e aprendizagem. O investimento contínuo em investigação e desenvolvimento permite integrar novas tecnologias – como robótica e inteligência artificial – em produtos educativos que evoluem com as necessidades das famílias.
A amplitude e profundidade da oferta, que cobre desde o segmento Infantil até linhas mais criativas como a Crazy Chic ou a Idea, sustentada por uma estratégia de comunicação próxima e forte presença nos pontos de venda, garantem uma relação sólida com pais, educadores e clientes. O compromisso com a sustentabilidade reforça o posicionamento como marca responsável.
Olhando para os próximos anos, a prioridade será reforçar a liderança no mercado português, mantendo crescimento sustentado e atento às tendências. A empresa quer continuar a responder às expectativas das famílias, oferecendo produtos que unam qualidade, valor educativo e inovação. Em termos de crescimento, está atenta a novos segmentos, nomeadamente dirigidos a um público mais adolescente e adulto, espaço com grande potencial para propostas que conciliem criatividade, conhecimento e entretenimento.
Diariamente, a empresa tem equipas de desenvolvimento a trabalhar em novas ideias que já projectam o portefólio para 2027. Quanto ao posicionamento, Hélder Pernas não tem dúvidas: a marca quer continuar a ser a referência em termos educativos e de inovação, reforçando a proximidade com as famílias. E sublinha “famílias” – não apenas porque é uma tendência do mercado, mas porque acredita verdadeiramente no jogo como momento de união, partilha e crescimento familiar.
Este artigo faz parte da edição de Novembro (n.º 352) da Marketeer.
