De que forma é que as marcas estão a trabalhar a sua atenção no meio digital? E até que ponto é que conseguem fazer uma avaliação do “ruído” e continuar a comunicar de acordo com os seus valores, posicionamento e estratégia?
Este foi apenas um dos temas servido no mais recente almoço do Conselho Editorial da Marketeer, no Hotel Vila Galé Ópera, em Lisboa. Com um testemunho quase unânime de que este é um tema premente e uma dificuldade acrescida, a maior parte dos conselheiros presentes concordou ainda que uma das maiores preocupações, aos dias de hoje, prende-se com a chegada de uma eventual nova crise resultante do conflito EUA-Irão.
Ainda durante o encontro, muitos conselheiros a confirmarem haver um número cada vez mais alargado de marcas a deixar cair algumas áreas de negócio que já não sejam core, no sentido de reforçarem a sua competitividade no mercado e face aos restantes players.
Tempo, também, para dar conta a todos os elementos do Conselho Editorial da reorganização introduzida em várias categorias dos Prémios Marketeer 2026 que irão, em breve, entrar em votação. Este ano, entendeu-se afinar as categorias em “jogo” com pequenos ajustes, fusões e eliminações (sendo, algumas delas, temporárias).
Neste almoço estiveram presentes os conselheiros da Marketeer Carla Cruz (CTT), Filipa Appleton (Continente), Inês Veloso (Randstad), Isabel Roseiro (Randstad), João Santos (WYgroup), Manuel Paula (El Corte Inglés), Paulo Tomé (novobanco), Pedro Rodrigues (Desafio Global), Rui Piteira (PMI – Philip Morris International), Rui Rijo Ferreira (Recordati), Rute Gonçalves (Galp), Sérgio Leal (McDonald’s) e Teresa Burnay (Unilever).
Artigo publicado na edição n.º 356 de Março de 2026
