Tema de Capa
É de família
As empresas familiares são a espinha dorsal da economia portuguesa, representando entre 70% e 80% do tecido empresarial, segundo dados da PwC. Mas, mais do que os números, distinguem-se por algo que nenhuma outra empresa pode replicar de forma natural: os valores que são transmitidos de geração em geração e que estão presentes nas rotinas do dia-a-dia e na tomada de decisão. É o caso do Peter Café Sport que, durante a pandemia, serviu de porto de abrigo a 800 tripulações ancoradas ao largo do porto da Horta, nos Açores. Num momento crítico, a família Azevedo repetiu o que sempre fez: ajudar quem chega do mar. O exemplo serviu de mote a um estudo sobre o que distingue as empresas familiares portuguesas – e a forma como a identidade organizacional sustenta um propósito social ao longo de várias gerações.
Nesta edição, abordamos ainda os casos de outras históricas empresas familiares portuguesas, onde o saber-fazer e os valores se mantêm intactos: a Ach. Brito, a Manteigaria Silva e a Paupério.
Pessoas
«O trabalho que estamos a fazer não é contra ninguém.» A disputa entre as marcas de fabricante e as marcas próprias não é de hoje, mas Pedro Pimentel, director-geral da Centromarca, garante que o mercado dá sinais de harmonização.
Casos
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Estratégias
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Estudos
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Comunicação
Pub à Lupa
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Lifestyle
Palácio de Tavira + Bonança + La Ruda
Cadernos Especiais
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