A marca chinesa Pop Mart está a apostar forte na transformação do fenómeno Labubu numa franquia global com ambições a longo prazo. Tal como a Disney conseguiu imortalizar personagens como Mickey Mouse ou Elsa, a Pop Mart pretende que Labubu se torne muito mais do que um brinquedo colecionável: o objetivo é criar uma marca icónica que perdure durante cem anos.
De acordo com informações avançadas pelo site Marketing4eCommerce, o plano da Pop Mart passa por expandir o universo de Labubu para além do simples objeto de coleção. Parques temáticos, colaborações com marcas internacionais e conteúdos digitais fazem parte da estratégia delineada. A ideia é desenvolver uma ligação emocional com os fãs, semelhante àquela que a Disney cultivou ao longo de gerações com os seus personagens.
De brinquedo de nicho a fenómeno global
Criado em 2015 pelo designer de Hong Kong, Kasing Lung, Labubu começou por ser um simples peluche, relativamente desconhecido até ser integrado no catálogo da Pop Mart em 2019. A verdadeira explosão de popularidade deu-se em 2024, quando figuras públicas como Lisa (da banda sul-coreana Blackpink) começaram a exibir os icónicos chaveiros de Labubu. As redes sociais, especialmente TikTok e Instagram, amplificaram rapidamente a tendência, tornando o brinquedo numa febre mundial.
O sucesso não foi apenas mediático — teve também um impacto financeiro direto e impressionante. Em 2024, a Pop Mart registou receitas de 13.038 milhões de yuans (cerca de 1.786 milhões de dólares), mais do que duplicando o valor do ano anterior. Já em junho de 2025, as receitas ultrapassaram os totais do ano anterior, atingindo os 13.876 milhões de yuans (1.935 milhões de dólares). Segundo o Marketing4eCommerce, a linha “The Monsters”, onde se insere Labubu, representou 37,5% das vendas no primeiro semestre de 2025 — um salto notável face aos 5,8% registados em 2023.
Hoje, Pop Mart vale mais no mercado do que gigantes como Hasbro, Mattel e Sanrio juntos, o que demonstra a força do fenómeno Labubu e a eficácia de uma estratégia de marketing orientada para a experiência e o envolvimento emocional com os consumidores.
Mais do que brinquedos: experiências imersivas e legado emocional
O que distingue o plano da Pop Mart é a sua ambição de tornar Labubu numa experiência imersiva, tanto física como digital. Não se trata apenas de vender brinquedos, mas de criar um universo onde os fãs possam interagir com o personagem através de múltiplos canais — sejam eles parques temáticos, conteúdos audiovisuais ou colaborações com outras marcas.
Esta abordagem responde à evolução dos hábitos de consumo das novas gerações. De acordo com dados citados no artigo original, cerca de 72% dos consumidores globais valorizam marcas que oferecem experiências imersivas, sejam elas presenciais ou virtuais. A aposta da Pop Mart alinha-se com esta tendência, particularmente entre millennials e a geração Z, cada vez mais interessadas em narrativas que envolvem emoção, criatividade e identidade cultural.
