Com a aprendizagem da Páscoa de 2020, a Imperial ajustou a sua oferta. «Exigiu uma grande alteração em termos do mix de produtos que definimos vender», confidencia a CEO.

Isabel Silva poderá ser mais conhecida pelo seu trabalho como apresentadora de televisão, mas é também empreendedora e, ao longo dos anos, foi construindo a sua própria marca.

Nesta Páscoa a Arcádia não é apanhada de surpresa em relação ao Covid-19 e em vez de reagir, pôde planear e colocar o foco da empresa no sítio certo.

«Tudo aquilo em que apostámos, a promoção da experiência, fechou», conta Pedro d'Orey, sócio-fundador da QuartoSala.

Enquanto não é possível apontar tanto a outros mercados como gostaria, a Mariano Shoes redobra a atenção dada a Portugal, nomeadamente através do canal digital.

Com a pandemia, houve necessidade de proceder a alguns ajustes, incluindo o encerramento definitivo de dois espaços. Por outro lado, a loja online ganhou força.

Uma marca que cresce com todos nós, a UHU é conhecida sobretudo pelas colas, mas a sua área de actividade não se esgota aí.

O nome Albano Homem de Melo não lhe é estranho? Poderá ser do mundo da publicidade ou da cadeia de restauração H3, por exemplo. Agora, é também o nome por detrás da V!ra Frangos.

A Casa Relvas não parou com a pandemia. Directamente do Redondo, da Herdade de São Miguel, o CEO deste produtor de vinhos conta quais são os planos para 2021.

Apesar de ser uma marca muito jovem - foi lançada no final de 2019 -, a Wonther dá cartas no mundo da joalharia e até já chama a atenção além-fronteiras.

A Sampedro é uma das empreass de têxtil-lar mais antigas de Portugal e, segundo o CEO, registou em 2020 o melhor resultado de vendas de sempre.

Chama-se Dashi e é uma marca portuguesa de acessórios para animais de estimação que promete responder aos traços de personalidade dos nossos cães e gatos.

«A quase totalidade dos nossos clientes fechou», conta o CEO Duarte Leal da Costa. Mas o ADN da Ervideira e a aposta na inovação mantêm-se.

A Phunk é água mas tem álcool. Confuso? Há uma nova marca no mercado português que pretende chamar a atenção através de um conceito que por cá poderá ser pouco conhecido.

Criada em pleno confinamento por Álvaro Meyer, que aos 25 anos ocupa o cargo de CEO, esta plataforma apresenta-se com um posicionamento diferenciado e premium.

Há cerca de meio ano no cargo de director de Marketing da Audi em Portugal, Ricardo Rebelo chegou à marca em plena pandemia.

Catherine Freitas, CEO da Upstream Portugal, conta como a consultora está a apoiar as empresas do sector do Turismo nas estratégias de recuperação.

Em entrevista à Marketeer, o director da GQ conta como tem sido a evolução da LightHouse, editora que também coloca a revista Vogue nas bancas.

Embora pudesse ser vista como a marca das mães por alguns consumidores, a percepção da Kérastase evoluiu, tal como explica a directora de Marca Joana Cal.

Apesar de haver muitos negócios que foram negativamente impactados com a pandemia, Alicia Gatius revela que a Lindt Iberia vai crescer em 2020.

A Marketeer juntou Jorge Aguiar, director de Marketing da Mercedes-Benz Portugal, e o surfista Garrett McNamara para uma conversa sobre sustentabilidade e marcas verdes.

Abrir um novo ponto de venda e levar a cabo um rebranding são decisões que podem não ser expectáveis em tempo de pandemia. Porém, foi isso mesmo que aconteceu.

«Esta é a altura certa para pensarmos e estruturarmos o futuro», afirma em entrevista Bernardo Corrêa de Barros, presidente da Associação de Turismo de Cascais.

Quem o assume é Paulo Mateus Pinto, CEO da La Redoute, garantindo não ser apenas em Lisboa e no Porto. «Como é que lá vamos chegar? Vai depender de inúmeras variáveis.»

Segundo Inês Roque, o trabalho de comunicar aos clientes de que existe uma poupança verdadeira com a mudança, tem de continuar a ser feito pelos vários fornecedores.

A celebrar o seu 150.º aniversário, a Aveleda tem vindo a fazer aquisições para alargar o portefólio a outras categorias (e regiões). E para crescer em valor.

Nuno Almeida, Brand manager do Grupo Delonghi, explica à Marketeer que gerir um portefólio multimarca é um trabalho desafiante.

Volvido cerca de um mês da criação da Small Portuguese Hotels, as reservas estão em crescendo e perspectiva-se uma boa performance em Setembro/Outubro.

Apesar de seguir as guidelines internacionais, a Samsung em Portugal tem vindo adaptar a sua estratégia ao mercado e ao consumidor português

«Nós estivemos três meses a dizer às pessoas para ficarem em casa e agora chegou o momento de dizer para saírem de casa», afirma Catarina Silva.

Fernando Oliveira, administrador da Mundicenter, conta que se nota já uma mudança nos visitantes: já não vão para passear.

A Monstera é uma agência de Marketing de Conteúdo fundada por Miguel Raposo, que vê esta área da comunicação como uma oportunidade.

Depois de um investimento significativo para levar o calçado português além-fronteiras, a APICCAPS vira agora, em tempo de crise, a sua atenção para o mercado interno.

O canal online tem sido uma das apostas da BMW Portugal para fazer frente ao novo coronavírus, tal como explica o director-geral Massimo Senatore.

Há mais de 40 anos que o logótipo da Control combinava os símbolos masculino e feminino. Este mês, a marca mudou.

Em tempo de COVID-19, a estratégia de comunicação da TAP tem sido no sentido de dar confiança aos passageiros.

Responsabilidade social é um tema que tem ganho espaço na agenda das empresas, o que se reflecte também na sua comunicação e posicionamento.

Concretizar os desejos de crianças que sofram de doença grave em plena pandemia é um desafio. Mariana Carreira, directora executiva da Make-A-Wish Portugal, explica o trabalho que está a ser desenvolvido.

Alexandre Farto (Vhils), Teresa Lameiras (SEAT) e Pedro Pires (Solid Dogma) explicam como é importante o respeito e a confiança nos projectos que juntam marcas e arte.

«O Rock in Rio não somos nós», afirma Roberta Medina em entrevista à Marketeer.

João Vilela, sócio e director-geral da Krypton, acredita que estamos a viver tempos absolutamente inéditos. Mas também se mostra optimista.

«É uma crise que nunca vivemos e que era impossível de prever», confessa Fabrice Crevola, administrador-delegado da Renault Portugal.

Sérgio Leal, director de Marketing e Comunicação da McDonald's Portugal, conta à Marketeer como tem sido enfrentar o novo coronavírus.

«Mais do que nunca, é importante ter noção de que aquilo que o público procura é relevância nos conteúdos», sublinha o fundador da agência Luvin.

Joana Garoupa (Galp) e Pedro Ribeiro (Rádio Comercial e TVI) juntam-se numa conversa sobre valores, propósito, relevância e parcerias entre media e marcas.

Os 15 milhões que o Governo tem disponíveis para compra antecipada de publicidade institucional constituem «a via mais rápida e a mais eficaz».

A incerteza em relação ao fim do confinamento é um problema para várias indústrias, incluindo a dos eventos, tal como conta o fundador da Everything is New.

Paulo Campos Costa (EDP) e Ricardo Pereira (actor) juntam-se numa TIP Talk virtual organizada pela Marketeer. O tema? Marca que se quer humana.

Nesta altura de pandemia, as marcas estão a mostrar qual é o seu verdadeiro propósito. Adeus, buzz word. Olá, relevância para os consumidores.

A Santa Casa da Misericórdia de Lisboa (SCML) não lançava uma campanha institucional há alguns anos, mas no espaço de meses apresentou duas.

«O Estado não pode discriminar empresas.» A afirmação é de Luís Mergulhão, CEO do Omnicom Media Group em Portugal.

«Temos tido uma dimensão de comunicação de crise que é importante para que as pessoas se sintam seguras», conta o director de Marketing da Sonae MC.

Qual o papel das marcas, empresas e negócios na manutenção da sanidade da população?

É já na próxima sexta-feira, dia 13, que a Marketeer organizará mais uma TIP Talk.

«Os portugueses querem turismo sem turistas»

“TIP On Targeting – há turistas a mais em Portugal?”

A próxima TIP Talk organizada pela Marketeer terá como tema “TIP on Experiences… e para além da política!”.

António Coimbra, CEO da Vodafone Espanha, e Mário Guerreiro, vice-presidente do Grupo Volkswagen na América, contaram as suas experiências fora de Portugal na mais recente TIP Talk organizada pela Marketeer.

Um líder é capaz de tomar decisões, ainda que as mesmas não sejam as melhores ou as mais acertadas. É alguém humilde, que diz que errou e que corrige a situação rapidamente.

Alexandre Soares dos Santos, fundador do Grupo Jerónimo Martins, e António Simões, antigo capitão do SLB, são os oradores desta tarde.

O que é o empreendedorismo e como é que o conceito se pode aplicar em Portugal? Há loucos ou apenas elefantes?

Debater a cultura da responsabilização e perceber onde pára o conceito de “commitment” no dia-a-dia dos portugueses e, em particular, dos gestores foi o objectivo da Tip Talk de ontem.

Afinal, o que é o empreendedorismo e como é que o conceito se pode aplicar em Portugal? Há loucos ou apenas elefantes neste país na cauda da Europa?

O desafio do digital foi o grande tema que norteou a mais recente TIP Talk da Marketeer, com Manuel Falcão, director-geral da Nova Expressão, e João Cotrim de Figueiredo, presidente do Turismo de Portugal

O publicitário Pedro Bidarra e Manuel Falcão, director-geral da Nova Expressão, conversaram ontem sobre os desafios actuais da comunicação em Portugal.

Uma surpresa agradável foi perceber que os CTT eram uma empresa mais enxuta do que aquilo que poderia parecer.

António Câmara e João Lagos foram os convidados da TIP Talk da Marketeer

Fernando Nogueira e António Victorino de Almeida foram os convidados da TIP Talk da Marketeer

Pedro Ribeiro e António Casanova foram os oradores da TIP On Reconstruction

Miguel Gonçalves e Alberto da Ponte foram os oradores da TIP on Energy

Miguel Gonçalves e Alberto da Ponte serão os oradores da TIP on Energy

Nuno Jerónimo e Guta Moura Guedes foram os oradores da segunda Tip Talk

António Mexia e Daniel Traça foram os oradores da primeira Tip Talk