É na pós-Segunda Grande Guerra que a Tecnifar é fundada, no seio do grupo Luso-Fármaco, por duas famílias. De então para cá, a farmacêutica manteve sempre o seu cariz familiar, mas profissionalizou-se e cresceu, fechou parcerias e foi para fora. Pelo meio, foi a primeira empresa portuguesa a receber um licenciamento de uma multinacional.
M.ª João Vieira Pinto
António Chaves Costa na presidência do Conselho de Administração desde 2010, recorda que o projecto começa de facto a ser escrito, no pós II Grande Guerra quando se constata que a Europa estava com forte carência de medicamentos, sendo que depois de identificada a necessidade se decide avançar com o negócio em si.
Certo é que o projecto vai evoluindo, internacionalizando para Itália e Espanha, até que em 1969 é fundada, literalmente, a Tecnifar, já pela segunda geração. «Vicissitudes várias» levam a que o grupo seja alienado e que a Tecnifar ganhe autonomia total em 1986, mantendo-se até à data enquanto empresa de cariz familiar.
Hoje, António Chaves Costa não tem dúvidas quando afirma que a primeira grande conquista «foi a sobrevivência» no seio familiar, recomeçando praticamente do zero. Ele, que não tinha «pensado» em agarrar a empresa em jeito de sucessão. Engenheiro de sistemas de computadores, pelo IST, recorda que é matriz ninguém da família ir para a empresa sem uma experiência prévia. E António teve-a, ao longo de cinco anos, na IBM. Até que no virar do milénio é convencido pelo pai a mudar-se para a Tecnifar, para abraçar a sua gestão. Em 2010, assume a presidência do Conselho de Administração, mantém a gestão no seio da família Chaves Costa – «achamos que devíamos seguir este caminho», diz -, alargou a outras áreas de negócio, fechou parcerias com grandes players globais – «temos que trabalhar em parceria em áreas de nicho» – e tem garantido o crescimento do negócio. Ou não defendesse, desde sempre, o foco na inovação, na agilidade e na expansão do grupo.
Hoje, António Chaves Costa garante que «a Tecnifar é uma empresa na linha da frente.»
