Criado há mais de três décadas, o Brandstorm, iniciativa global promovida pelo Grupo L’Oréal, consolidou-se como uma das maiores competições de inovação a nível mundial, sendo também uma oportunidade estratégica para as empresas captarem jovens talentos. Mais do que um desafio criativo, trata-se de uma porta de entrada para o mundo empresarial. A partir desta experiência, os participantes têm acesso a momentos de aprendizagem, contacto com especialistas da L’Oréal, desenvolvem competências profissionais e têm a possibilidade de integração no grupo.
Em entrevista à Marketeer, Blanca Muñoz, directora de Talento da L’Oréal Espanha e Portugal, partilha a evolução do Brandstorm em termos de dimensão e impacto e a importância da transição para um cluster ibérico. Por seu turno, a directora de Relações Humanas da L’Oréal em Portugal destaca a evolução do nível de envolvimento das universidades portuguesas e dos participantes, consolidando o Brandstorm como uma plataforma privilegiada de ligação entre o meio académico e o universo corporativo. Revela também como temáticas como a sustentabilidade, inclusão e tecnologia moldam as propostas vencedoras e continuam a atrair milhares de candidatos todos os anos.
Ao assinalar a 33.ª edição em 2025, o Brandstorm continua a afirmar-se como uma forte aposta do Grupo L’Oréal, para a captação de talento jovem, na promoção da inovação, do espírito empreendedor e a aproximação entre o meio académico e a empresa. «O objectivo é proporcionar aos participantes uma experiência única, oferecendo-lhes a oportunidade de inovar na indústria da tecnologia aplicada à beleza», destaca Blanca Muñoz. O programa promove ainda o contacto directo com as equipas de liderança, permitindo aos recrutadores conhecer os talentos emergentes.
EVOLUÇÃO E IMPACTO GLOBAL
O Brandstorm tem registado uma evolução significativa ao longo dos anos, tanto em termos de dimensão como de impacto e envolvimento dos participantes. A directora de Talento da L’Oréal Espanha e Portugal destaca o crescimento do cluster Espanha e Portugal, que celebra a sua quarta edição. Este ano, o número de participantes aumentou 59%, totalizando 2700 candidatos. Para Blanca Muñoz, «a ambição é chegar a ainda mais jovens». Além disso, o programa tornou-se mais flexível e acessível a todos os participantes: já não é obrigatório frequentarem a universidade, além de que os jovens com menos de 30 anos também podem candidatar-se.
Quanto à decisão de juntar Portugal e Espanha na iniciativa, Blanca Muñoz considera que é «importante unir esforços neste projecto-chave». A realização da meia-final e final, em cada país, permite que os participantes estabeleçam contacto directo com as equipas de recrutamento local. Em 2025, a final ocorreu em Madrid, onde os participantes portugueses se deslocaram para representar o país e, também, conhecer as instalações da L’Oréal em Espanha.
DO CAMPUS À CARREIRA
A parceria com as instituições académica e escolas de negócios assume uma importância estratégica. Para Blanca Muñoz, as colaborações permitem a realização de masterclasses, estudos de caso e, em especial, competições como o Brandstorm. A iniciativa oferece aos estudantes a oportunidade de conhecer a empresa e experienciarem situações reais de empregabilidade. «O Brandstorm é um desafio global de inovação em que a equipa vencedora viaja até Paris para representar o cluster e a sua universidade », destaca Blanca Muñoz.
Muitos dos participantes acabam por ser contratados, iniciando a sua carreira no Grupo L’Oréal: alguns são contratados ainda durante a competição, outros após o seu término. Trata- se, assim, de uma porta de entrada para jovens profissionais com ambição, criatividade e vontade de fazer a diferença. Como parte do processo de integração, a L’Oréal valoriza candidatos cujas competências comportamentais estejam alinhadas com a cultura organizacional, «qualidades como a resiliência, a empatia, o sentido crítico, a agilidade de aprendizagem e a ambição são frequentemente identificadas nos perfis que melhor se adaptam à nossa cultura e ao ritmo do nosso dia-a-dia».
A REALIDADE EM PORTUGAL
Sara Silva, directora de Relações Humanas da L’Oréal em Portugal, destaca o crescimento significativo da iniciativa Brandstorm junto das universidades portuguesas, reforçando o aumento consistente da participação ao longo dos anos. «Desde a participação em roadshows pelas universidades portuguesas a apresentar o desafio, até à possibilidade de terem mentores profissionais ou passarem directamente para fases finais de recrutamento.» A L’Oréal mantém uma relação próxima com as instituições de ensino superior portuguesas, sendo a «chave para alcançar os resultados ao longo de tantos anos de Brandstorm».
Esta colaboração tem sido fundamental, não só na participação e preparação dos estudantes para a competição, mas também na amplificação dos desafios propostos pela empresa. Segundo Sara Silva, o Brandstorm consolidou-se como uma das iniciativas mais inovadoras do Grupo L’Oréal, «promovendo activamente a criatividade, a inovação e o espírito empreendedor entre os jovens, servindo como rampa de lançamento para carreiras no conglomerado da indústria da beleza».
Mesmo sem vencer, os jovens portugueses que participam no Brandstorm retiram benefícios significativos. Segundo Sara Silva, trata-se de uma verdadeira alavanca para o desenvolvimento profissional e pessoal, oferecendo ferramentas e recursos valiosos para o futuro profissional de cada um. Os participantes têm a oportunidade de adquirir competências, como o trabalho em equipa, a criatividade, a comunicação ou a liderança. Além disso, os estudantes podem criar uma rede de contactos, não só com profissionais locais e internacionais da L’Oréal, mas também com outros participantes da competição, o que enriquece ainda mais a experiência a nível global.
PROJECTO ONE BLEND
Vencedora da 33.ª edição do Brandstorm, a equipa composta por estudantes do ISEG e do ISCTE – Filipe Van Acht, Maria do Céu André e Marisa Portugal – destacou-se entre dezenas de candidaturas de Portugal e Espanha com o projecto “One Blend”. Sob o mote “Men. Beauty & Care. Game on through tech, products and beyond”, a proposta apresentou uma solução inovadora, sustentável e inclusiva: uma toalhita de skincare masculina 3-em-1, solúvel em água, que pretende simplificar e transformar as rotinas de cuidados masculinos. Os vencedores revelam que a ideia do “One Blend” surgiu «de forma natural, inspirada por uma situação do dia-a-dia». Adiantam ainda que a experiência no Brandstorm foi determinante para o crescimento, tanto a nível pessoal como profissional. «O facto de termos apenas 3 minutos para apresentar a nossa ideia ensinou-nos imenso sobre como estruturá-la de forma estratégica e como apresentá-la de forma clara, criativa e com impacto.»
A vitória da equipa portuguesa na competição representa o «valor da educação superior em Portugal e o sucesso dos programas em identificar, desenvolver e apoiar talentos emergentes, reforçando a imagem da L’Oréal Portugal como uma empresa inovadora e atractiva para trabalhar», adianta a responsável de Relações Humanas da L’Oréal em Portugal. O “One Blend” é um exemplo concreto de uma resposta eficaz às exigências de um mercado cada vez mais competitivo, que valoriza um pensamento inovador e disruptivo. A proposta reflecte também «um compromisso com soluções que respeitem o ambiente, promovam uma beleza inclusiva e que responde com eficácia às novas expectativas dos consumidores», assume.
INOVAÇÃO, TALENTO E PROPÓSITO
A sustentabilidade, inclusão e tecnologia têm sido temas centrais nas últimas edições do Brandstorm e, também, vistos como prioritários nos projectos de Recursos Humanos da L’Oréal Portugal. De acordo com Sara Silva, existe o compromisso de tornar a L’Oréal «a empresa mais inclusiva, inovadora e inspiradora, centrada nas pessoas e em criar a beleza que faz avançar o mundo». A responsável acrescenta que a ambição passa por adoptar novas formas de trabalhar, estabelecer parcerias, optimizar processos, melhorar a comunicação e criar um ambiente de trabalho mais envolvente para os colaboradores.
O futuro do envolvimento nacional na competição do Brandstorm é visto, segundo Sara Silva, como muito positivo, apoiado na confiança nos programas da L’Oréal e no talento do País. Para a responsável, há um enorme potencial para crescimento, com oportunidades para ampliar o alcance da competição a mais universidades, incentivar a participação de estudantes de diversas áreas, como engenharia, design e tecnologia, e fortalecer parcerias com o ecossistema empreendedor nacional. Estes caminhos revelam-se como fundamentais para consolidar Portugal como protagonista, «demonstrando todo o potencial e talento que o País tem para oferecer».
Blanca Muñoz acredita que o Brandstorm continue a evoluir nos próximos anos, «adaptando-se às novas tendências e desafios do mercado, incorporando novas tecnologias e focando-se em temas relevantes para a indústria da beleza e do cuidado pessoal».
Para além do Brandstorm, a L’Oréal reforça o seu compromisso com o emprego e a empregabilidade dos jovens através de diversas iniciativas, como o programa “L’Oréal for Youth”. Esta iniciativa oferece várias oportunidades, incluindo o programa de estágios, que recruta jovens talentos de todas as universidades de Portugal e Espanha para diferentes áreas da empresa, como Marketing, Digital, Finanças, Operações, Recursos Humanos ou Comércio.
A L’Oréal assegura que os postos de trabalho juniores são ocupados por estagiários, sendo esta a principal via de recrutamento. Destacam-se ainda os programas de Management Trainees, com rotação entre departamentos e o contacto directo com dirigentes da organização através de mesas-redondas, e o programa VIE, que oferece uma experiência internacional de 12 a 24 meses.
Este artigo faz parte da edição de Julho (n.º 348) da Marketeer.
