Com operação directa há dois anos no mercado espanhol, a agência portuense Legendary deu mais um passo na sua estratégia de crescimento neste mercado com a contratação de Paola Gutiérrez Simón para o cargo de country manager. “Da ibéria para o mundo” é o lema da agência nesta nova fase no país vizinho.
Com vasta experiência em gestão de marcas, incluindo passagens pela Motorola, Orange e Telefónica, Paola Gutiérrez Simón começou por ser cliente da Legendary enquanto directora de Marketing e Comunicação da Motorola para Espanha e Portugal. Agora, reforça a equipa e a ambição da agência criativa no mercado espanhol, onde já conta com um portefólio que inclui clientes como a UCI – Unión Créditos Inmobiliarios, a Stihl e a Fini.
Além desta contratação, a Legenday acaba de lançar a sua nova identidade corporativa, que reflecte a forma como quer se posicionar num mundo em rápida evolução e mudança. Em entrevista à Marketeer, Hugo Pinto e Diogo Pinheiro, sócios da Legendary, abordam esta nova fase da vida da agência.
A Legendary anunciou a contratação de Paola Gutiérrez para o cargo de country manager para o mercado espanhol. O que motivou esta decisão?
A contratação da Paola surge como um passo natural na nossa estratégia de expansão no mercado espanhol. Nestes dois primeiros anos fizemos questão de estar no terreno para acompanhar de perto o arranque das operações e estabelecer as bases do posicionamento que queremos afirmar: da Ibéria para o mundo.
Este período permitiu-nos aprender e construir uma rede de contactos que nos dá hoje a confiança necessária para evoluir para uma nova fase: uma operação mais autónoma, liderada localmente por uma country manager com experiência relevante e total alinhamento com a nossa visão.
A Paola traz consigo um percurso robusto em Espanha, com passagens por empresas como a Orange, a Telefónica e a Motorola. Foi, aliás, nesta última que nos cruzámos, o que reforça ainda mais esta escolha. Esta relação não começa agora. Trabalhámos juntos durante vários anos, enquanto agência da Motorola e, por isso, a sua integração na Legendary surge de forma natural. Acreditamos que será um elemento-chave para consolidar e acelerar o nosso crescimento no mercado espanhol.
Que impulso é que esta decisão poderá trazer ao negócio da agência no mercado espanhol?
É a fase 2 da nossa estratégia, na qual pretendemos crescer sustentadamente e afirmar a nossa presença no mercado espanhol. A ambição não passa por ser uma extensão da operação portuguesa, mas sim por construir uma operação local tão ou mais relevante do que a que temos actualmente em Portugal.
Nesse sentido, a experiência e a reputação da Paola no mercado espanhol são uma mais-valia determinante. O seu conhecimento profundo do ecossistema local, aliado à sua capacidade de gestão de marcas, será essencial para acelerar este crescimento. Naturalmente, contará com o suporte de toda a equipa Legendary para implementar a nossa metodologia e potenciar o nosso ADN criativo.
Quanto representa o mercado espanhol nas receitas da Legendary? E como tem vindo a evoluir nestes últimos dois anos?
Nestes primeiros anos, a nossa abordagem ao mercado espanhol foi intencionalmente estratégica: privilegiámos o conhecimento do mercado e a construção de uma rede sólida de contactos. Esse objectivo foi plenamente alcançado e criou bases consistentes para a fase de crescimento em que agora entramos.
Um exemplo concreto desse trabalho foi a conquista da representação exclusiva, para Portugal, da tecnologia Amaze.X, que permite desenvolver campanhas hiperpersonalizadas, em tempo real, com base em inteligência artificial e gestão avançada de dados. Trata-se de uma solução já adoptada por grandes marcas como Real Madrid, Coca-Cola, Santander, Netflix e Iberia no mercado espanhol, e que conseguimos trazer para Portugal através da nossa empresa Minrs.
Quais os principais clientes da agência no país vizinho? E de que forma tem contribuído para desenvolver as marcas portuguesas em Espanha?
A nossa abordagem ao mercado espanhol não se limita a apoiar a expansão das marcas de Portugal para Espanha ou vice-versa, mas criar um hub ibérico, que permita pensar global e agir localmente em cada mercado.
Conseguimos conquistar a confiança de alguns clientes importantes em Espanha, como a empresa de gestão de créditos UCI – Unión Créditos Inmobiliarios, a Stihl, maior marca de motoserras do mundo, e a Fini, multinacional no segmento de candies, com quem trabalhamos o mercado português, mas em relação directa com os headquarters em Espanha.
A par desta novidade, a Legendary prepara-se para anunciar um rebranding. Porquê esta decisão, nesta altura?
A Legendary nasceu há 12 anos com a visão de encarar a criatividade como uma ferramenta de inovação e adaptação. Numa altura em que o marketing digital começava a ganhar tracção, identificámos uma oportunidade para trazer uma abordagem criativa já pensada para os novos canais e linguagens.
Mais de uma década depois, e com um nível de maturidade diferente, mantemos esse mesmo instinto de reinvenção. O rebranding surge precisamente como reflexo dessa evolução contínua: uma afirmação de que continuamos inconformados, atentos à mudança e empenhados em trazer novas soluções e perspectivas às marcas com que trabalhamos.
Quais as características da nova identidade da marca e qual a sua inspiração?
A nova identidade assenta em dois pilares essenciais: inovação e adaptação. A filosofia LGD parte da premissa inegociável de que as ideias, tal como as marcas, são entidades individuais e em permanente evolução, que não cabem em fórmulas padronizadas.
Queremos afirmar-nos como uma agência que se molda aos tempos, aos clientes e aos seus desafios e não o contrário. O novo logótipo traduz precisamente essa ideia de metamorfose e transformação contínua, funcionando como uma representação visual dessa capacidade de adaptação.
E em que medida é que a nova identidade reforça o posicionamento da Legendary no mercado ibérico? E como posiciona a agência para o futuro?
O momento deste rebranding está directamente ligado ao reforço da nossa operação em Espanha. Mais do que uma necessidade, reflecte uma ambição clara de crescimento e consolidação no mercado ibérico.
Esta nova identidade projecta-nos para o futuro, abrindo espaço para novas possibilidades e ambições. Representa não só uma adaptação ao mercado e às exigências dos clientes, mas também uma evolução interna da própria organização. Não nos limitamos ao que somos hoje. Procuramos continuamente desafiar esses limites e redefinir aquilo que queremos vir a ser.
Texto de Daniel Almeida
*O jornalista escreve segundo o Antigo Acordo Ortográfico
