O Grupo Osiris assinala 25 anos de atividade com o lançamento de uma nova estratégia, identidade de marca e uma visão renovada para o futuro do negócio. Sob o conceito “WOW Travel and Events”, a organização procura afirmar uma abordagem mais integrada, criativa e orientada para a criação de experiências diferenciadoras no setor das viagens e eventos corporativos. Nesta nova fase, o grupo reforça a aposta na criatividade, na inovação e na capacidade de execução, com uma presença cada vez mais internacional, sem perder a ligação à sua matriz portuguesa. A nova identidade visual e a reconfiguração estratégica traduzem uma ambição clara de crescimento e de afirmação como referência global no setor.
Por Sandra M. Pinto
Em entrevista à Marketeer, Jorge Rodrigues, partner & creative director da Influenzar, unidade de negócio do Grupo Osiris, explica o significado desta transformação, os pilares que sustentam a nova visão e a forma como o marketing, a criatividade e a experiência estão a ser reposicionados como motores centrais da estratégia de crescimento do grupo.
O Grupo Osiris assinala 25 anos com o lançamento de uma nova estratégia e identidade de marca. O que marca esta nova fase do grupo?
Os 25 anos da Osiris representam muito mais do que uma celebração de percurso. São o momento certo para afirmar uma nova energia, uma nova ambição e uma nova forma de estar no mercado. Esta nova fase traduz-se numa aposta reforçada na criatividade, na inovação e na integração de competências que nos permitem acompanhar os desafios de um mundo cada vez mais digital e exigente. É neste contexto que surge o conceito “WOW Travel and Events”, uma visão que passa a orientar toda a organização e que reflete a nossa ambição de criar experiências verdadeiramente diferenciadoras. A nova identidade visual é a expressão visível dessa transformação. Uma marca mais forte, mais afirmativa e preparada para liderar uma mudança de paradigma no sector das viagens e eventos corporativos.
Que ambição define hoje a Osiris para o próximo ciclo de crescimento, num contexto cada vez mais competitivo e global?
A nossa ambição é consolidar a Osiris como uma referência internacional e nacional na criação de experiências memoráveis para marcas e organizações. Queremos crescer mantendo aquilo que sempre nos distinguiu: a proximidade, a capacidade de execução e a atenção ao detalhe. Mas queremos fazê-lo através de uma proposta de valor onde criatividade, estratégia, comunicação e implementação trabalham de forma integrada para gerar impacto e diferenciação em qualquer mercado.
O ADN da Osiris assenta em quatro pilares — coragem, pessoas, competência técnica e impacto. Como é que estes princípios se materializam na operação diária?
São princípios que orientam as nossas decisões todos os dias. A coragem permite-nos desafiar o convencional e procurar soluções diferentes. As pessoas estão no centro de tudo o que fazemos, desde as equipas aos clientes e participantes. A competência técnica garante a capacidade de executar projetos complexos com elevados padrões de qualidade. E o impacto traduz-se na procura permanente do fator WOW em cada projeto, criando experiências que gerem resultados, emoções e valor duradouro para quem confia em nós.
A Osiris afirma ter transportado cerca de meio milhão de pessoas e gerar um impacto económico relevante. Que peso tem esta dimensão na definição da estratégia futura?
Estes números demonstram a dimensão e a responsabilidade que assumimos ao longo dos anos. Mais do que um motivo de orgulho, representam uma base sólida para continuar a crescer. A estratégia futura passa por transformar essa experiência acumulada em conhecimento, inovação e capacidade criativa. O conceito “WOW Travel and Events” nasce precisamente dessa maturidade: da capacidade de utilizar tudo o que aprendemos ao longo de 25 anos para criar experiências cada vez mais relevantes e diferenciadoras.
Como é que o grupo equilibra crescimento internacional com consistência operacional e sustentabilidade do negócio?
O crescimento internacional só é possível quando existe uma operação sólida. Por isso, investimos continuamente em processos, tecnologia, qualificação das equipas e redes de parceiros de confiança. O desafio é garantir que a promessa associada ao conceito “WOW Travel and Events” seja cumprida em qualquer mercado, mantendo os mesmos níveis de qualidade, criatividade e impacto, independentemente do destino ou da dimensão do projeto.
Com cerca de 75% da facturação a vir de mercados internacionais, que papel continua a ter Portugal na estratégia global da Osiris?
Portugal continua a ser a nossa casa, é um elemento central da nossa identidade. É daqui que partem a nossa cultura, os nossos valores e a nossa forma de trabalhar. Ao mesmo tempo, é um destino reconhecido internacionalmente e um mercado onde continuamos a desenvolver projetos relevantes. A dimensão internacional reforça a marca, mas a matriz portuguesa continua a ser uma vantagem competitiva importante.
Num sector altamente competitivo, o que distingue hoje a proposta de valor da Osiris no mercado internacional?
A nossa principal diferenciação está na capacidade de integrar estratégia, criatividade e execução numa única resposta. O conceito “WOW Travel and Events” traduz exatamente essa visão. Hoje não somos apenas uma empresa que organiza viagens ou eventos. Conseguimos compreender o posicionamento das marcas, desenvolver conceitos criativos alinhados com a sua identidade, desenhar todas as peças de comunicação necessárias e implementar a experiência de forma consistente. O cliente passa a ter um único parceiro, desde a ideia inicial até à concretização final.
De que forma a empresa tem conseguido manter a experiência como elemento central da sua proposta num contexto de crescente globalização do sector?
Porque acreditamos que as experiências continuam a ser feitas de pessoas, emoções e detalhes. A globalização trouxe escala e novas oportunidades, mas também aumentou a necessidade de diferenciação. O conceito “WOW Travel and Events” resulta precisamente dessa convicção. Procuramos que cada projeto tenha uma narrativa própria, um conceito criativo forte e uma execução capaz de surpreender. O WOW não é um momento isolado; é uma metodologia que acompanha todo o processo.
Como é que a transição geracional influenciou a visão estratégica e a ambição do grupo?
A transição geracional trouxe uma nova perspetiva sobre o futuro da organização, sem perder o legado construído ao longo de 25 anos. Trouxe uma maior sensibilidade para a criatividade, para o digital e para a importância das marcas na construção de experiências diferenciadoras. Essa visão foi determinante para o desenvolvimento do conceito “WOW Travel and Events”, que representa uma abordagem mais integrada, criativa e estratégica ao negócio.
Têm uma execução do logo na vossa sede em Lisboa que resulta de uma colaboração com artistas portugueses. Que mensagem pretendem transmitir?
As bases desta execução são a criatividade e pluralidade portuguesas. Pedimos a 6 jovens artistas portugueses para interpretarem as 6 letras do novo logótipo Osiris. Cada um deles arrancou de um material e deu expressão física a uma letra. Queríamos mais do que um logo que ficasse bem na parede, queríamos algo que representasse, de forma realmente criativa, a personalização e unicidade de cada projeto. Acho que conseguimos uma peça WOW. Pessoalmente, adoro o que eles fizeram.
De que forma esta peça reforça a narrativa de diversidade, criatividade e evolução do grupo?
Porque traduz visualmente aquilo que a Osiris se tornou. Somos uma organização mais diversa, com novas competências e novas áreas de atuação. Esta peça representa uma empresa que coloca a criatividade no centro da sua proposta de valor e que assume o compromisso de procurar o fator WOW em tudo aquilo que faz.
De que maneira a estratégia de marketing da Osiris está a ser estruturada para consolidar a perceção de experiência, impacto e diferenciação da marca junto dos diferentes públicos?
A estratégia passa por tornar mais visível aquilo que já fazemos e aquilo que agora conseguimos fazer de forma integrada. Queremos comunicar a nossa capacidade de criar experiências que combinam criatividade, estratégia e execução. O conceito “WOW Travel and Events” é o eixo central dessa narrativa, porque sintetiza a nossa ambição de surpreender, envolver e gerar impacto em cada interação com clientes, participantes e parceiros.
Que papel assume o marketing na construção de uma marca que pretende posicionar-se simultaneamente como global, mas com uma forte identidade portuguesa?
O marketing tem um papel fundamental na construção dessa narrativa. É através dele que comunicamos uma visão global do negócio sem perder a autenticidade das nossas origens. O conceito “WOW Travel and Events” permite-nos afirmar internacionalmente uma forma muito própria de criar experiências, combinando criatividade, proximidade, flexibilidade e atenção ao detalhe, características profundamente ligadas à cultura portuguesa.
Como é que a comunicação e o branding estão a ser utilizados como ferramentas para sustentar a ambição de crescimento e internacionalização do grupo?
São instrumentos estratégicos de crescimento. Permitem alinhar a organização em torno de uma visão comum e transmitir ao mercado uma proposta de valor clara e diferenciadora. A nova identidade e o conceito “WOW Travel and Events” são pilares fundamentais desse posicionamento, reforçando a ideia de uma Osiris mais criativa, mais integrada e mais preparada para competir internacionalmente através da capacidade de transformar experiências em momentos memoráveis.
