Opinião de Sylvia Bozzo, marketing manager do Imovirtual
Durante décadas, a relevância das cidades foi medida quase exclusivamente pela sua capacidade de concentrar emprego, investimento e atividade económica. Os grandes centros urbanos assumiam-se como o destino natural de quem procurava oportunidades, e essa centralidade refletia-se diretamente no mercado imobiliário. Hoje, essa lógica começa a ser redefinida.
A forma como as pessoas escolhem onde viver mudou profundamente nos últimos anos e, com ela, mudou também a forma como determinadas cidades ganham relevância no mapa imobiliário. Num contexto marcado por maior mobilidade, digitalização do trabalho e valorização crescente da qualidade de vida, as cidades deixaram de competir apenas por empresas ou população. Passaram a competir pela experiência que conseguem proporcionar.
A generalização dos modelos híbridos e remotos teve um impacto determinante nesta transformação. Para muitas pessoas, viver perto do local de trabalho deixou de ser uma condição obrigatória e passou a ser apenas um dos vários fatores considerados na decisão. Isso abriu espaço para uma redistribuição gradual da procura imobiliária, permitindo que cidades médias e zonas periféricas começassem a captar consumidores que procuram mais equilíbrio entre custo, espaço, acessibilidade e bem-estar.
Mas esta mudança vai muito além da questão financeira. O que está verdadeiramente a mudar é a forma como o consumidor define valor imobiliário. Hoje, fatores como proximidade à natureza, menor tempo gasto em deslocações, sensação de comunidade, acesso a serviços, oferta cultural ou qualidade do espaço urbano têm um peso crescente na escolha da cidade onde se quer viver.
A experiência quotidiana passou a influenciar diretamente a atratividade imobiliária.
Isto significa que cidades que durante anos tiveram menor protagonismo podem ganhar relevância precisamente por responderem melhor às novas prioridades dos consumidores. Ao mesmo tempo, os grandes centros urbanos enfrentam desafios relacionados com acessibilidade, pressão sobre preços e capacidade de retenção de determinados perfis, sobretudo gerações mais jovens que procuram maior equilíbrio entre vida pessoal, profissional e capacidade financeira.
Esta transformação não representa uma perda de relevância de cidades como Lisboa ou Porto, que continuam a concentrar investimento, atividade económica e atratividade internacional. Representa, isso sim, uma mudança mais estrutural na forma como a procura se distribui e naquilo que as pessoas valorizam quando escolhem uma cidade.
O mercado imobiliário acompanha inevitavelmente esta evolução. A procura torna-se mais fragmentada, mais estratégica e mais sensível à experiência de vida proporcionada por cada território. E isso obriga marcas, plataformas e promotores a interpretar o mercado para além das métricas tradicionais de densidade populacional ou volume de oferta.
Na era da mobilidade, a cidade mais relevante já não é necessariamente a maior ou a mais central. É a que consegue responder de forma mais equilibrada às expectativas de um consumidor que valoriza flexibilidade, qualidade de vida e uma experiência urbana alinhada com a forma como quer viver. Porque, no fim, as cidades deixaram de competir apenas por habitantes. Passaram a competir pela capacidade de se tornarem lugares onde as pessoas efetivamente querem permanecer.
